در اتاقهای فکر واشنگتن و لندن، دغدغه اصلی، حفظ کنترل بر منابع استراتژیک انرژی و جلوگیری از شکلگیری یک الگوی خطرناک از حاکمیت ملی بر منابع طبیعی بود که میتوانست منافع شرکتهای نفتی غربی را در جهان به چالش بکشد.
مدیر روابط عمومی و بینالملل شرکت پالایش نفت اصفهان، توضیح داد: رشتههای نهجالبلاغه و تفسیر بهصورت کتبی و مابقی رشتهها بهصورت شفاهی با حضور داوران مطرح کشوری اداره اوقاف و امور خیریه استان اصفهان، برگزار میگردند.
مدیرعامل اروندان، دستورات لازم برای تسریع در پروژههای افزایش تولید را صادر کرد؛ دریس ضمن عرض خداقوت به کارکنان خط مقدم تولید، از تلاشهای شبانهروزی آنها در گرمای طاقتفرسا و آلودگی هوا تقدیر بهعمل آورد.
نوروزی با اشاره به نقش مؤثر واحد رنگ و سندبلاست طی تعمیرات اساسی، تصریح کرد: در برهه تعمیرات اساسی، یکی از مهمترین اقدامات، تشخیص میزان خوردگی لولهها و تجهیزات و پیشگیری از بروز یا تشدید آن در آینده است.
سیدحجت مدنی گفت: ضمن اینکه تمهیدات لازم برای ذخیرهسازی مناسب فرآورده در سطح استان اندیشیده شده است، از هماستانیهای عزیز درخواست میکنیم با مدیریت مصرف سوخت، ما را در ارائه خدمات بهتر یاری رسانند.
رئیس تأمین و تخصیص نیروی انسانی شرکت بهرهبرداری نفت و گاز آغاجاری، گفت: با توجه به اینکه بیش از ۶۰ درصد کارکنان شرکت از نیروهای ارکانثالث هستند، این دوره بهمنظور تسهیل در فرآیندهای اداری این همکاران، برپا شد.
مدیر مهندسی و ساختمان شرکت مهندسی و توسعه نفت، گفت: اخذ این گواهینامه علاوه بر اعتبار ملی و بینالمللی، نشان میدهد که شرکت متن، شرایط کنونی جهانی و بحران ناترازی انرژی در کشور را بهخوبی درک کرده است.
در حکم مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان خطاب به نیازیزاده، آمده: «بهموجب این حکم بهعنوان مشاور مدیرعامل در مسئولیتهای اجتماعی و سرپرست خدمات پشتیبانی مناطق عملیاتی در شرکت نفت و گاز اروندان منصوب میگردید.»
کرامت ویسکرمی، مدیرعامل شرکت ملی پخش فرآوردههای نفتی ایران، شایعه حریق در انبار نفت تهران را رد کرد و تأکید داشت که این آتشسوزی به هیچیک از مخازن فرآوردههای نفتی ما ارتباطی ندارد و مربوط به یک شرکت خصوصی است.
مهندس دهبانپور با قدردانی از مدیریت شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب در اجرایی نمودن این پروژه، به پیشرفت سایر فازها پرداخت و گفت: فاز دوم پروژه به طول ۲۹ کیلومتر با پیشرفت حدود ۵۰ درصدی در حال پیگیری و انجام است.
