بدون به‌کارگیری مدیران باکیفیت، موفقیت ممکن نیست

■ به گزارش پایگاه خبری نفت‌رسانه و به نقل از روابط عمومی شرکت سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو)، دکتر عبدالکریم پهلوانی، مدیرعامل تاپیکو در اولین نشست مدیران عامل تأکید کرد: تصمیم‌گیری، هنر مدیران توانمند است؛ سازمان‌ها بدون تصمیم‌گیری مدیران‌شان متوقف می‌شوند. مدیران باید صحیح، سریع و به‌موقع تصمیم‌گیری کنند.

دکتر پهلوانی در اولین نشست مدیران عامل شرکت‌های تابعه که با حضور معاونان و مدیران ارشد هلدینگ، در ساختمان مرکزی این شرکت برگزار شد، از مدیران عامل شرکت‌های گروه خواست تا مدیریت پارتویی و مسئله‌محوری را در دستور کار قرار دهند و بر ۲۰ درصد مسائل کلیدی که ۸۰ درصد مشکلات را ایجاد می‌کنند، متمرکز شوند. مسائلی که می‌تواند در زنجیره تولید باشد، در عملیات تولید باشد، در زنجیره فروش باشد یا در بخش‌های دیگر. در مدیریت پارتویی باید نقاط اهرمی شرکت شناسایی شود؛ یعنی نقاطی که اگر مسائل مربوط به آن شناسایی و حل شود، بیشترین تأثیرات عملکردی رخ خواهد داد.

مدیرعامل تاپیکو در ادامه با بیان اینکه مدیران را از منظر مواجهه با مسائل می‌توان به ۳ دسته تقسیم کرد، اظهار داشت: نخست، مدیران ضعیف که در برابر مسائل منتظر راه‌ حل از بیرون هستند. دوم، مدیران متوسط که مسائل را درک می‌کنند اما اقدام را به تعویق می‌اندازند و سوم، مدیران عالی که مسائل را سریع شناسایی کرده و بدون وقفه تحلیل و حل می‌کنند.

وی با اشاره به اینکه یکی از مهم‌ترین مسائل شرکت‌ها این است که مشکلات را می‌دانند اما آن را حل نمی‌کنند، گفت: از مدیران عامل انتظار داریم که از انباشتگی مسائل در شرکت‌هایشان جلوگیری کرده و آن‌ها را بدون معطلی حل کنند.

مدیرعامل هلدینگ تاپیکو تأکید کرد: در شرکت‌های تابعه هلدینگ تاپیکو هیچ مسئله‌ای نباید بدون راه‌ حل باقی بماند، هیچ راه‌ حلی نباید بدون اقدام اجرایی باقی بماند و هیچ اقدام اجرایی نباید بدون نتیجه رها شود.

دکتر پهلوانی با بیان اینکه مدیران عامل باید مسئول حل مسائل باشند نه‌فقط گزارش آن‌ها، خاطرنشان کرد: مدیری که فقط مشکل را مطرح می‌کند اما راه‌ حلی ندارد، درواقع در حال اتلاف زمان است.

وی با یادآوری اینکه در مقوله استراتژی در شرکت، ما دنبال مجلد نیستیم و استراتژی یعنی تمایز نسبت به رقبا، اظهارداشت: هر مدیری که ادعا می‌کند استراتژی دارد، باید بتواند توضیح دهد چه اقدامات متمایزی نسبت به رقبا انجام داده و چگونه این تمایز باعث مزیت رقابتی شده است، بدون تمایز، استراتژی فقط یک برنامه عملیاتی معمولی است.

مدیرعامل هلدینگ تاپیکو در ادامه، مقوله بازار و رقابت‌پذیری را مورد اشاره قرار داد و با تأکید بر اینکه شناخت بازار و رقبا، کلید موفقیت است، عنوان کرد: مدیران باید دائماً روندهای بازار و نیازهای مشتریان را رصد کنند.

دکتر پهلوانی، نقدینگی را خون حیات شرکت‌ها عنوان کرد که ‌عدم مدیریت صحیح آن می‌تواند باعث بحران شود. بر همین اساس، انتظار می‌رود مدیران حساب‌های دریافتی و پرداختی را به‌دقت کنترل کنند.

وی با تأکید بر اینکه شایسته‌سالاری و استفاده از کارکنان توانمند، ضامن موفقیت شماست، خاطرنشان کرد: کیفیت انتصابات‌، نشان‌دهنده کیفیت هر مدیرعامل است. در این راستا، بدون به‌کارگیری مدیران باکیفیت، موفقیت سازمان‌ها ممکن نیست.

مدیرعامل هلدینگ تاپیکو با بیان اینکه سازمان‌ها بدون تصمیم‌گیری مدیران‌شان متوقف می‌شوند، مطرح کرد: تصمیم‌گیری یکی از مهم‌ترین مهارت‌هایی است که مدیران عامل باید از آن برخوردار باشند. بر همین اساس، از تصمیم‌گیری طولانی و بی‌نتیجه اجتناب کنید و تصمیم‌گیری صحیح، سریع و به‌موقع را در پیش بگیرید.

دکتر پهلوانی در ادامه، با اشاره به مقوله هم‌افزایی، گفت: شرکت‌های تابعه نباید به‌عنوان جزایر مستقل باشند بلکه باید با یکدیگر همکاری داشته باشند اما باید به این موضوع مهم هم توجه داشته باشیم که به‌نام هم‌افزایی، بدافزایی نکنیم، یعنی ناتوانی و خدمات بی‌کیفیت یک شرکت، اسباب زحمت شرکت دیگر نشود. وی همچنین با تأکید بر موضوع هم‌گرایی افزود: از مدیران عامل می‌خواهیم که از سیاست‌های هلدینگ تبعیت کنند و هم‌گرایی لازم با هلدینگ را داشته باشند.

مدیرعامل هلدینگ تاپیکو با تأکید بر اینکه از مدیران عامل می‌خواهیم از رسانه استفاده افراطی نکنند و تعادل را رعایت نمایند، تصریح کرد: ما عملکرد مدیران عامل را نه براساس خودنمایی‌های رسانه‌ای و نه براساس تخریب‌ها، بلکه در زمین واقعیت می‌سنجیم.

دکتر پهلوانی در ادامه این نشست که به‌صورت صریح و شفاف به مدت نزدیک به ۳ ساعت به طول انجامید، درباره مقوله مسئولیت اجتماعی سخن گفت و افزود: از مدیران عامل می‌خواهیم در این مقوله، مطابق سیاست‌گذاری هلدینگ تاپیکو که تدوین و ابلاغ خواهد شد، عمل نمایند.

وی در پایان با بیان اینکه ایفای مسئولیت اجتماعی در مناطق باید مطابق آسیب‌های منطقه‌ای و برنامه توسعه‌ای آن مناطق باشد، درعین‌حال تأکید کرد: ما پول‌پاشی و سوءاستفاده سیاسی از موضوع مسئولیت اجتماعی را تحمل نمی‌کنیم. در برخی موارد، در صنعت شاهد این بوده‌ایم که مدیران عامل از موضوع مسئولیت اجتماعی در راستای برخورداری از حمایت‌های سیاسی سوء‌استفاده کرده‌اند که امید داریم شاهد این امر نکوهیده در گروه تاپیکو نباشیم.

گفتنی است؛ در این جلسه، مدیران عامل پتروشیمی‌های فن‌آوران، خراسان، غدیر و آبادان، شرکت‌های نفت ایرانول، نفت پاسارگاد، سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی، گروه صنعتی بارز، نخ‌تایر صبا، گروه صنعت سلولزی تأمین‌گستر نوین، پرسی‌ایران‌گاز و ماشین‌سازی پارس ضمن ارائه گزارشی از آخرین روند تولید و فروش شرکت‌ها، به اهم مشکلات جاری و چالش‌های کلیدی پیشِ‌رو پرداختند.