بررسی عملکرد هلدینگ سرمایهگذاری صنایع پتروشیمی
دکتر نایب ضمن تأکید بر ضرورت همافزایی بیشتر بین شرکتهای تابعه، خواستار پیادهسازی استراتژی رشد مبتنی بر ۴ محور توسعه محصول، افزایش سهم بازار، رخنه در بازار و تنوع محصول در شرکتهای زیرمجموعه شد.
دکتر نایب ضمن تأکید بر ضرورت همافزایی بیشتر بین شرکتهای تابعه، خواستار پیادهسازی استراتژی رشد مبتنی بر ۴ محور توسعه محصول، افزایش سهم بازار، رخنه در بازار و تنوع محصول در شرکتهای زیرمجموعه شد.
مدیرعامل پتروشیمی اروند با بیان اینکه حفظ محیط زیست در این شرکت تنها شعار نیست، گفت: ما به حفظ محیط زیست اعتقاد کامل داریم و تلاش میکنیم با کمترین صدمه به محیط پیرامون، فرآیندهای مجتمع را اداره کنیم.
دکتر مسعود پزشکیان گفت: تعامل با فعالان اقتصادی بهویژه در حوزه پتروشیمی از سیاستهای اصلی دولت است و تیمی تخصصی در دولت مأمور شده تا روند صادرات محصولات پتروشیمی را تسهیل و موانع موجود در این مسیر را برطرف کند.
پتروشیمی بندرامام در راستای اجرای طرحهای توسعهای خود، از ابزارهای نوین تأمین مالی بهویژه اوراق مرابحه ارزی استفاده میکند تا علاوه بر تسریع در اجرای پروژهها، ظرفیت تولید و ارزشآفرینی خود را افزایش دهد.
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس با اشاره به تحریمها و جنگ ۱۲ روزه، اظهار داشت: تکمیل طرحهای گروه، لحظهای با توقف مواجه نشد و نتیجه تلاشهای همکارانم، تکمیل ۲ پروژه «ارغوانگستر ایلام» و «آپادانا»ست.
در طول سالهای اخیر بهواسطه تحریمها و کمبود قطعات یدکی، بیلوزهای معیوب با پکینگهای موقت جایگزین شده بودند؛ اقدامی که هرچند استمرار تولید را ممکن میساخت، اما تأثیر منفی بر عملکرد و طول عمر تجهیزات داشت.
محمدرضا مطیری در نشست هماندیشی و بررسی ابعاد فاز دوم منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی، گفت: این طرح، نقش تعیینکنندهای در رشد تولید، ارتقاء شاخصهای اقتصادی و افزایش سهم خوزستان در تولید ناخالص داخلی کشور دارد.
موالیزاده با تأکید بر اهمیت اجرای فاز دوم منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی، گفت: اجرای این طرح، اقدامی ملی و استراتژیک است که بهعنوان نماد اقتدار نظام و رویکرد توسعهمحور دولت چهاردهم شناخته میشود.
هیأتی از سازمان هدفمندی یارانهها اقدام به بازدید از شرکت فجرانرژی خلیج فارس نمودند؛ طی بازدید مذکور، اعضای هیأت ضمن حضور در واحدهای صنعتی و بررسی فرآیندهای تولید، با فعالیتها و ظرفیتهای مختلف مجموعه، آشنا شدند.
در جریان این نشست، طرحهای پیش از حادثه (Pre-Incident Plans) مرتبط با بخشهای مختلف عملیاتی شرکت مورد بررسی قرار گرفت و پیشنهادهای اصلاحی و بهبود فرآیند واکنش در شرایط اضطراری از سوی کارشناسان حاضر مطرح شد.