اجازه نخواهیم داد هیچ طرحی بدون پیوست مالی آغاز شود

■ به گزارش پایگاه خبری نفت‌رسانه و به نقل از روابط‌ عمومی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌ فارس، محمد شریعتمداری، اولویت‌های برنامه اصلاح و توسعه ساختاری هلدینگ پتروشیمی خلیج فارس در سال ۱۴۰۴ را اعلام کرد.

مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس در جمع مدیران واحدهای تولیدی این گروه، ضمن تشریح راهبرد این هلدینگ برای توسعه و تحول در سال ۱۴۰۴ در صنعت پیش‌ران پتروشیمی، اظهار داشت: مجتمع‌ها باید موضوع سرمایه‌گذاری در تحقیق ‌و توسعه را جدّی بگیرند.

محمد شریعتمداری با اشاره به اهمیت تأسیس صندوق پژوهش و فناوری غیردولتی سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، گفت: این صندوق گام بزرگی برای هموار کردن حضور شرکت‌های دانش‌بنیان به‌شمار می‌رود.

وی بر لزوم تهیه پیوست مالی برای آغاز طرح‌ها تأکید کرد و افزود: اجازه نخواهیم داد هیچ طرحی بدون پیوست مالی آغاز شود. قرار نیست طرح آغاز شود و بعد تازه برویم فکر کنیم که تأمین مالی را از کجا انجام دهیم. ضمن اینکه برای تمامی طرح‌ها می‌بایست چشم‌اندازی که تاریخ انجام و اتمام تمامی اقدامات در آن لحاظ شده باشد، ترسیم شود. همچنین منابع مالی را براساس پیشرفت طرح‌ها اختصاص خواهیم داد. قرار نیست که مشکلات مالی دیگرمان با بودجه اجرای طرح‌ها رفع شود.

شریعتمداری ضمن تأکید بر اجرای راهبرد حمایت از ساخت داخل، به برگزاری همایش پتروفن و نمایشگاه پتروکم اشاره و تصریح کرد: این اقدامات نباید به زمان محدودی ختم شوند بلکه نیاز به دبیرخانه دائمی دارد تا تبدیل به پل ارتباطی شرکت‌های تولیدی با هلدینگ شود.

مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس در ادامه به تلاش‌های صورت‌گرفته در شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌ فارس و مجتمع‌های تولیدی آن، اشاره کرد و گفت: همه آمار و ارقام موجود، نشان از روند روبه‌رشد تولید و فروش در این شرکت دارند و این نشان‌دهنده اقدامات خوبِ ‌صورت‌گرفته است.

وی با تأکید بر این نکته که اقدامات خوب نباید در همین نقطه متوقف شود و برنامه‌های جدیدی باید اجرا شود، ادامه داد: معتقدم که هلدینگ می‌بایست کار نظارت، تشویق، حمایت و تعیین راهبرد و سیاست کلان را به‌عهده داشته باشد، بنابراین به‌ عدم تمرکز اعتقاد دارم.

شریعتمداری ضمن تأکید بر اینکه ساختار تشکیلاتی می‌بایست تا پایان سال ۱۴۰۴ اصلاح شود، افزود: علاوه بر ساختار، در موضوع منابع انسانی نیز مشکلاتی وجود دارد که نیاز به اصلاح دارد.

مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، درخصوص اهمیت مدیریت ریسک در صنایع پتروشیمی، تصریح کرد: کار مدیریت ریسک نباید تزئینی و در حدّ چند کتابچه باشد؛ آن‌ها باید از مسائل فنی فراتر رفته و در موضوعات مالی، تهدیدات اقتصادی، غیراقتصادی و بیرون‌سازمانی نیز ورود کنند.

وی در بخش دیگری از اظهارات خود، به اهمیت استفاده از هوش مصنوعی پرداخت و گفت: در این موضوع باید از شوآف پرهیز کنیم و در عمل، به استفاده از هوش مصنوعی و هوش صنعتی برسیم. به‌همین منظور، شورای تحول دیجیتال، وظیفه واقعی‌سازی استفاده از هوش مصنوعی را دنبال خواهد کرد.

شریعتمداری در پایان، خطاب به مدیران مجتمع‌ها، خاطرنشان کرد: برقراری ارتباط حسنه و مستمر با جوامع محلی یک امتیاز برای مدیران محسوب می‌شود؛ مدیر موفق کسی است که با مردم و مسئولان محلی ارتباط خوبی داشته باشد اما نکته مهم این است که نباید این ارتباط به روابط غیرقانونی غیرقابل‌‌دفاع ختم شود.