طرحهای پتروشیمی بندرامام باید هرچه سریعتر تکمیل شوند
حیاتمقدم با اشاره به اینکه صنعت پتروشیمی در افزایش فرصتهای شغلی پایدار نقش تاثیرگذاری دارد، خاطرنشان کرد: درواقع، اشتغال یکی از مهمترین دغدغههای جوانان بندر امامخمینی (ره) محسوب میشود.
حیاتمقدم با اشاره به اینکه صنعت پتروشیمی در افزایش فرصتهای شغلی پایدار نقش تاثیرگذاری دارد، خاطرنشان کرد: درواقع، اشتغال یکی از مهمترین دغدغههای جوانان بندر امامخمینی (ره) محسوب میشود.
حیاتمقدم عنوان کرد: باید فرآیند استخدام نیرو در شرکتهای پتروشیمی زیرمجموعه هلدینگها بازنگری شود و در این زمینه، وزارتخانههای مربوطه، مطالبه بهحق مردم استان خوزستان را در دستور کار قرار دهند.
محمدرضا مطیری گفت: در فاز دوم توسعه منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی، استفاده از انرژیهای تجدیدپذیر و نوین در اولویت قرار دارد و لازم است که توجه جدّی به طرحهای دانشبنیان و حمایت از نخبگان، محور فعالیتها باشد.
در ۶ماهه اول ۱۴۰۴، میزان تولید پتروشیمی بندرامام به بیش از ۲ میلیون و ۶۰۰ هزار تن رسید؛ رقمی که ضمن ثبت رشد ۹ درصدی نسبت به مدت مشابه پارسال، بالاترین میزان تولید نیمه نخست سال در ۸ سال اخیر است.
مطیری عنوان کرد که یکی از اولویتهای اصلی ما ایجاد زیرساختهای مسکن برای کارکنان است و در همین راستا با همکاری هیئتمدیره تعاونی و پس از تحویل زمین، عملیات اجرایی ساخت واحدهای مسکونی آغاز خواهد شد.
اجرای این پروژه که از سال ۱۴۰۳ آغاز گردید، ضمن جلوگیری از خروج ارز، منجر به افزایش راندمان تجهیز، کاهش زمان تعمیرات، استمرار تولید، ارتقاء ایمنی عملیاتی و کاهش آلایندگی ناشی از توقف تولید شده است.
در تحلیلهای جزئی، عامل «نحوه برخورد و تعامل» بهعنوان یکی از درخشانترین نقاط قوت شرکت پتروشیمی اروند شناخته شده است و بهطور خاص، مشتریان از «نحوه برخورد پرسنل در تماسهای تلفنی» ابراز رضایت کامل کردهاند.
مطیری تأکید کرد: متعهد میشویم تمامی ظرفیتهای علمی، فنی و پژوهشی منطقه ویژه را در اختیار مجموعه بسیج قرار دهیم تا در امر برگزاری برنامهها، نمایشگاهها و فعالیتهای مشترک، گامهای مؤثری برداشته شود.
مهرانگیز تأکید داشت: با وجود الزام شرکتهای منطقه به اشتغال ۵۰ درصدی، این شرکت بیش از ۵۵ درصد نیروهای خود را از مردم منطقه انتخاب کرده که اقدامی بسیار شایسته بوده و به اشتغال مردم کمک قابل توجهی کرده است.
موفقیت تازه واحد الفین شرکت پتروشیمی مارون، نتیجه راهبرد صحیح و برنامهریزی و هماهنگی مدیران، سرپرستان و کارکنان پرتلاش، متعهد و وظیفهشناس و تعمیرات دورهای زمانبندیشده، استاندارد و باکیفیت است.