رئیس تأمین و تخصیص نیروی انسانی شرکت بهرهبرداری نفت و گاز آغاجاری، گفت: با توجه به اینکه بیش از ۶۰ درصد کارکنان شرکت از نیروهای ارکانثالث هستند، این دوره بهمنظور تسهیل در فرآیندهای اداری این همکاران، برپا شد.
غلامرضا دهقان ناصرآبادی با توجه به گذشت ۱۸ سال از کلنگزنی میدان نفتی خشت و کنارتخته، خواستار تسریع در تکمیل زیرساختهای میدان نفتی مذکور و همچنین افزایش جذب نیروی انسانی با محوریت بومیگزینی گردید.
وزیر نفت با بیان اینکه تصمیمات مذکور در راستای سیاستهای وزارت نفت برای بهروزسازی مقررات اداری و بهبود معیشت کارکنان اتخاذ شدند؛ گفت: در سایر موارد، در حال پیگیری و تعامل با سازمان اداری و استخدامی تا حصول نتیجه هستیم.
مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، جمعآوری فلرینگ را یکی از اولویتهای اصلی شرکت بهشمار آورد و خواستار برنامهریزی و استفاده از پتانسیلهای موجود، از جمله پیگیری پروژههای هلدینگ خلیج فارس در این زمینه شد.
رجبی مشهدی تصریح کرد: کارکنان صنعت برق با مظلومیت، تعهد و تلاش شبانهروزی خود، پایداری شبکه را در شرایط دشوار حفظ کردهاند. رفاه، انگیزش و حمایت از این بدنه متخصص باید از اولویتهای مدیران باشد.
هدف اصلی از برگزاری دوره «ارتباطات انسانی»، تقویت مهارتهای ارتباطی مدیران و رؤسا در راستای بهبوددهی تعاملات درونسازمانی و برونسازمانی، افزایش اثربخشی ارتباطات در محیط کار و ارتقاء توانمندیهای رهبری بود.
مهندس دریس، مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان بههمراه برخی از مدیران و رؤسا از ساختمان شماره دو این شرکت در خرمشهر بازدید بهعمل آوردند. وی ضمن بازدید از بخشهای مختلف این ساختمان، به گفتوگو با کارکنان پرداخت.
عبدالحمید اشعثی تصریح کرد که براساس آمار ارائهشده، نفرساعت آموزش همکاران رسمی، ۳۵۷۸۲ با سرانه آموزشی ۸۴ است؛ همچنین اثربخشی کلی دورههای آموزشی، ۸۸ درصد و با نرخ نفوذ ۸۶ درصد، گزارش شده.
ادیبنیا با اشاره به اهمیت راهبردی کاریابی در تأمین نیروی انسانی، گفت: کاریابی یکی از روشهای مهم برای جبران کمبود نیرو در واحدهای مختلف است و ما باید این ظرفیت را در سطح وزارت نفت بهصورت هدفمند بهکار بگیریم.
بهرامی در حضور هیئتی از منابع انسانی صنعت نفت، گفت: داشتن پنج مرز رسمی و بیش از ۳۷۰ کیلومتر مرز مشترک با عراق و بهتبع آن، مقابله با قاچاق سوخت، مستلزم داشتن نیروی انسانی کافی و تعریفشده است.
